Leadership

Im Segelsport finden Führung und Kommunikation unter besonders herausfordernden Umständen statt. Was können wir daher von Profi-Segler Thomas Zajac in diesen Bereichen lernen? Darüber unterhalte ich mich mit dem Olympiamedaillen-Gewinner in diesem Podcast.

„Vielleicht hätte ich die Olympiamedaille auch gar nicht bekommen ohne diesen Rückschlag.“

Tom Zajac

Wie führe ich in unplanbaren Situationen? Wie kommuniziere ich, wenn keine Zeit für Nettigkeiten vorhanden ist und jede Sekunde zählt? Wie gehe ich dabei mit Emotionen um? Und welche Rolle spielt die berufliche Distanz dazu, wenn ich 250 Tage im Jahr mit meinen Kollegen unterwegs bin?

Darüber und warum seine Rückschläge eigentlich Gold wert waren, erzählt Tom Zajac in diesem Podcast.

Continue reading Podcast: LeaderSHIP Lessons vom Olympia-Segler|Tom Zajac
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Colin Powell, Facebook Managerin Sheryl Sandberg, der ehemalige Walmart CEO, oder Bill Hybels, der Gründer der Mega-Church selbst – sie alle standen schon bei den Leadership Konferenzen von Willow Creek auf der Bühne. Der Leiter der Kommunikationsabteilung von Willow Creek Deutschland, Gotthard Westhoff, erzählt von seinen Erfahrungen und Learnings aus diesem – nicht nur – kirchlichen Leadership-Setting.

„Viele Leute denken, dass jemand der gut auf der Bühne sprechen kann automatisch eine großartige Führungspersönlichkeit ist. Das ist ein Irrglaube.“

Gotthard Westhoff

Seit vielen Jahren veranstaltet Willow Creek große Leitungskongresse mit tausenden Teilnehmern in den USA und der ganzen Welt. Gotthard Westhoff leitet die Kommunikationsabteilung von Willow Creek Deutschland und dolmetscht viele der internationalen Leadership Experten, die auf den Kongress-Bühnen stehen.

In unserem Gespräch erzählt er von einigen der interessantesten Persönlichkeiten und Begegnungen mit diesen und erklärt, was er selbst in Sachen Fürhung über die Jahre dabei gelernt hat. Und was für ihn als Kommunikationsverantwortlichen einer Leadership-zentrierten Organisation die Schnittstelle dieser beiden Lebenswelten ausmacht.

Continue reading Podcast: Was man von einer Mega-Church in Leadership lernen kann | Gotthard Westhoff
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Körpersprache ist ein entscheidender Teil unserer persönlichen Kommunikation – wenn nicht sogar der wichtigste. Sabrina Olsson coached Moderatoren und Führungskräfte darin und verrät uns in dieser Podcast-Episode wie wir Körpersprache erfolgreich einsetzen können.

„Unsere Körpersprache drückt unsere Persönlichkeit mehr aus als unsere Worte.“

Sabrina Olsson

Sabrina Olsson hat eine Online Agentur, und ist als Coach für Körpersprache tätig. In dieser Rolle hat sie unter anderem Moderatoren wie Beckmann oder Kerner gecoached. Als ehemaliges Model hat sie dazu den perfekten Background. Körpersprache macht bis zu 90% unserer Kommunikationswirkung aus – Grund genug, warum man sich als Kommunikationsprofi und Führungskraft damit beschäftigen sollte.

Continue reading Podcast: Was uns Robbie Williams & Co in Körpersprache lehren können | Sabrina Olsson
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Im Clubhouse Talk spreche ich mit Martin Kaswurm, Sonja Hoyng und Chris Cuhls über Entwicklung und Zukunft von Online & Hybrid Events – und was es braucht, um sie auf das nächste Level zu heben.

„Wir müssen mutiger werden und wirklich digital denken – nicht einfach Analoges ins Digitale übersetzen.“

Sonja Hoyng

„Die große Frage ist: Habe ich Zuhörer bzw. Zuschauer oder mache ich sie zu Teilnehmern?“

Chris Cuhls

Im Gegensatz zu phyischen Events stellt sich bei Online Events für viele zuerst einmal die Frage: Wer ist denn dafür eigentlich zuständig? Die klassische Event Agentur? Die Digitalagentur? Jemand ganz anderer? Ich habe daher drei Experten aus ganz unterschiedlichen Hintergründen zum Clubhouse Talk eingeladen und mit ihnen über Online Events gesprochen.

Continue reading Podcast: Online Events – Was braucht es fürs Next Level? | Clubhouse Special
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Die Welt der Social Influencer ist eine ganz eigene. Magnus Wacinski kennt sie durch seine Tätigkeit bei Studio 71 (Pro7.Sat1) und darüber hinaus ganz genau. In welchem Sinne sind Influencer „Leader“? Was kann man als Führungskraft von ihnen lernen? Und wie erreiche ich die nächste Generation? Darüber unterhalte ich mich mit ihm im aktuellen Podcast.

„Jede Person die eine Community hat die ihm folgt, ist in gewissem Sinne ein Leader. Damit einher kommt auch große Verantwortung.“

Magnus Wacinski

Influencer werden heute gehyped und gehasst. Von den einen angehimmelt, von den anderen als oberflächliche Ich-AGs abgetan. Dabei gibt es vieles, das sich hinter den Kulissen abspielt, das man trotz augenscheinlicher „Authentizität“ nicht so mitbekommt.

Magnus Wacinski hat täglich mit Social Media Influencern zu tun – früher bei Studio 71, dem Social Influencer Network der Pro7.Sat1 Gruppe, heute in seiner Rolle als Executive Producer bei E-Productions.

Mit ihm spreche ich darüber, wie man „Influencer“ überhaupt definiert, wie sich Leadership mit der Social Media Generation verändert und wie man als Führungskraft heute kommunizieren sollte.

Continue reading Podcast: Social Influencer, Angela Merkel & Leadership | Magnus Wacinski
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Wie es dazu kam, dass ein Online Medium zur „Event Agentur“ wurde, was Kommunikation bei Online Events bedeutet und wie die Zukunft der Eventbranche aussieht, darüber unterhalte ich mich mit Anna Ge vom Brutkasten.

„Wenn der Lockdown vorbei ist, werden Menschen sogar noch stärker Online Events nutzen.“

Anna Ge

Unternehmen, Organisationen und deren Führungskräfte waren 2020 plötzlich mit einer völlig neuen Situation konfrontiert – klassische Events waren auf einmal nicht mehr möglich, alles verlagerte sich ins Digitale. Einerseits sind damit ganz neue Möglichkeiten entstanden. Andererseits hat die Entwicklung auch zu großer Verunsicherung geführt. Manager und Verantwortliche suchen deshalb in dieser schönen neuen Online Event Welt immer noch nach Orientierung. Die Veränderungen die wir erleben haben durchaus strategische Implikationen – denn der Shift, der durch die Pandemie ausgelöst wurde, war sicher nicht nur temporär, sondern wird die Eventlandschaft nachhaltig verändern.

In dieser Folge von notabout.me bin ich deshalb in den brandneuen Officeräumen des Brutkastens bei Anna Ge zu Gast, die wichtige Prinzipien und Learnings aus der Online Event Welt weitergibt. Anna ist Event Managerin beim Brutkasten, denn während viele eingesessene Eventagenturen vor Corona resigniert haben, hat der Brutkasten – eigentlich ein Online Medium – die Chancen erkannt und so sind Anna und ihr Team jetzt im Online Event Business äußerst erfolgreich unterwegs.

Continue reading Podcast: Online Events und das Ende der Bequemlichkeit | Anna Ge, Der Brutkasten
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Sven Kühne lebt als Chef von DBA Communications genau an der Schnittstelle von Leadership und Kommunikation. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, wie er selbst führt und kommuniziert – und wie er andere Führungskräfte darin unterstützt.

„Ich bin überzeugt, dass Kommunikation Chefsache sein muss.“

Sven Kühne

Wie geht er als Berater heran, um Kommunikation zur Chefsache zu machen? Warum ist es wichtig zu wissen, wie seine Mitarbeiter ihren Kaffee trinken? Und was haben Tim Cook, René Benko und Papst Franziskus gemeinsam? Das erklärt Sven Kühne, Agency Director von DBA Communications in dieser Podcast Folge von notabout.me.

Continue reading Podcast: Warum Kommunikation Chefsache ist | Sven Kühne, DBA
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Was erfordert inerkulturelles Leadership? Worauf sollten aufstrebende Führungskräfte besonders achten? Und warum ist sein größtes Leadership Vorbild der Chef eines Iraner Wasserversorgungsunternehmens? Darüber spreche ich mit Wolfgang Widann in einer neuen Epsiode meines Podcasts.

„Interkulturelles Leadership erfordert ein noch größeres Maß an Zuhören und Lernen: Wie denkt der andere, was will er, was ist ihm wichtig, was sind seine Werte und Ziele. Erfolg kann man nur haben, wenn man diese trotz des kulturellen Unterschiedes verstehen lernt.“

Wolfgang Widmann

Wolfgang Widmann war jahrelang in Führungspositionen von ILF Beratende Ingenieure, dem größten Infrastruktur-Ingenieurbüro Österreichs, tätig. Inzwischen steht er der Firma als Senior-Berater bei Managementaufgaben weltweit zur Seite. Im Gespräch gibt er seine Erfahrungen weiter, die er vom Iran bis China gesammelt hat und spricht darüber, was Kommunikation gerade in interkulturellem Leadership für eine Bedeutung hat.

Continue reading Podcast: Herausforderungen in interkulturellem Leadership | Wolfgang Widmann, ILF
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In der 5. Folge meines Podcasts spreche ich mit Snowboard Weltermeister Benjamin Karl darüber, was man von einem Profisportler wie ihm im Personal Branding lernen kann.

Er ist Snowboard Weltmeister, Gesamtweltcup Sieger und Olympiamedaillen-Gewinner. Inzwischen ist der Red Bull Athlet nicht mehr nur im Winter aktiv, auch als Radsportler hat er sich positioniert. Und er baut an seinem eigenen Unternehmen, der Onlineplattform Athletic Heros, auf der er wertvolle Profi-Tipps im Fitness Bereich gibt.

Update Feb. 2022: Inzwischen ist Benjamin Karl auch Olympiasieger und hat seine Karriere mit der Goldmedaille bei den Olympischen Spielen 2022 gekrönt – gratuliere dazu!

„Viele haben den Herman Maier nicht verstanden. Ich habe ihn sehr gut verstanden. Du musst klare Ziele haben und diese auch aussprechen!“

Benjamin Karl
Continue reading Podcast: Personal Branding eines Weltmeisters | Benjamin Karl
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Für Red Bull Athlet Benjamin Karl gehört Personal Branding als Profisportler zum Alltag. Was du von ihm lernen kannst liest du hier.

Schon mit 10 Jahren wusste Benjamin „Benny“ Karl genau, was er wollte: Weltmeister werden. Und auch was er nicht wollte: Langweilige Plattitüden von sich geben, wie er es in vielen Sportler-Interviews hörte. Der Weg zur Personal Brand war durchaus herausfordernd, doch heute ist er nicht nur als Winter- und Sommersportler bekannt, sondern hat auch seine eigene Firma „Athletic Heros“ gegründet. Hier gibt er 5 konkrete Tipps für dein Personal Branding.

Continue reading 5 Personal Branding Tipps von Snowboard Weltmeister Benjamin Karl
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In Episode 4 spreche ich mit Thomas Olesch – früher Head of HR beim Red Bull Media House, Lehrer und jetzt Trainer & Coach – über Unternehmen, Schulen und ihre Leadership Challenges.

Thomas Olesch hat eine ganz besondere berufliche Laufbahn: Lehrer, diverse Stationen im Personalmanagement, Head of HR des Red Bull Media House und schlussendlich als Trainer & Unternehmenscoach wieder gewissermaßen „Lehrer“.

Continue reading Podcast: Was Schulen von Unternehmen in Leadership lernen sollten | Thomas Olesch
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In Episode 3 spreche ich mit Valerie King von DM Drogeriemarkt darüber, was es bedeutet, den Mensch im Mittelpunkt von Leadership & Kommunikation zu haben.

Valerie King stammt aus Schottland und ist in der Personalabteilung von DM Drogeriemarkt Österreich für Weiterbildung zuständig.

Continue reading Podcast: Der Mensch im Mittelpunkt von Leadership & Kommunikation | Valerie King, DM
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Alexander Haid leitet seit Jahren ein hybrides Team aus Entwicklern, die verstreut in Lichtenstein und Lettland sitzen. Im Podcast sprechen wir darüber, was Digital Leadership heute bedeutet und was das für Auswirkungen auf die Kommunikation hat.

Die digitalen Entwicklungen haben sich bekanntlich zuletzt enorm beschleunigt. Digital Leadership ist heute wichtiger denn je. Für viele haben die letzten Monate zu einem massiven Umdenken im Bezug auf digitales Arbeiten geführt. Nicht so bei Alexander Haid – denn für ihn und sein Unternehmen sind und waren hybride, geografisch verteilte Teams und Home Office schon lange vor Corona Normalität.

Continue reading Podcast: Digitale Teamführung | Alexander Haid
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In der ersten Folge meines Podcasts habe ich Bernhard Gerhardter zu Gast. Wir sprechen über seine Erfahrungen in Leadership und Kommunikation bei Apple, IKEA – und in der Landesregierung

Lange hatte ich es mir vorgenommen, jetzt endlich geht es los: Der Leadership Communication Podcast, in dem sich alles um Führung und Kommunikation in einer digitalen, vernetzten und sich exponentiell schnell verändernden Welt dreht.

Dabei habe ich Menschen zu Gast, die mit ihrer Arbeit und mit ihrem Leben gezeigt haben, wie Führung und Kommunikation erfolgreich und mit Charakter funktioniert.

Continue reading Podcast #1: notabout.me jetzt auch zum hören
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Leadership Bücher gibt es mittlerweile wie Sand am Meer. Daher möchte ich hier meine 10 Lieblingsbücher vorstellen, von denen ich glaube, dass sie wenn möglich jede Führungskraft gelesen haben sollte. 

Nachdem ich einen guten Teil der Bücher, wegen meines Master of Arts in Organizational Leadership in den USA, nur in der Originalversion habe, bitte ich um Verständnis, dass manche nur auf Englisch erhältlich sind und ich die Zitate auf Englisch bringe.


Charakter und Charisma: Die 21 wichtigsten Qualitäten erfolgreicher Führungspersönlichkeiten

Autor: John Maxwell

In seinem New York Times Bestseller zeigt Leadership Legende John Maxwell auf, wie Leadership Inside-Out funktionieren muss. Er identifiziert dabei 21 Merkmale die für erfolgreiche Führung notwendig sind. Von Charakter bis Lernfähigkeit, von Mut bis Kommunikation. 

Originaltitel: The 21 Indispensable Qualities of a Leader

Mein Lieblingssatz: “People will not follow you if they don’t know what you want or where you are going. […] Educators take something simple and make it complicated. Communicators take something complicated and make it simple.”

Das Buch bekommst du hier:
Deutsche Ausgabe | Englische Ausgabe

Continue reading Meine Favoriten: 10 der besten Bücher zu Leadership und Führung
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10 Digital Leadership Prinzipien, die Führungskräfte heute beachten müssen.


Eines ist in der ganzen Krise rund um COVID-19 unumstritten: Sie hat zu einem gewaltigen Digitalisierungs-Schub geführt. Unternehmen, die schon zuvor auf eine digitale Ökonomie gesetzt haben, sind jetzt die Gewinner. Solche, die die Digitalisierung verschlafen haben, wurden nun endgültig abgestraft.

Die „neue Normalität“ ist vor allem eines: Digital. Schon bisher galt der Satz „Digital is the new normal.“ Spätestens jetzt nach Corona ist diese Wahrheit wirklich überall angekommen – auch bei Führungskräften. 

Nach einer Forrester Studie von 2014, gaben 74% von über 1.200 Führungskräften globaler Unternehmen an, eine digitale Strategie zu haben, doch nur 15% glaubten, die nötigen Fähigkeiten dafür zu besitzen, diese umzusetzen. 

Was heißt es also, im digitalen Zeitalter zu führen? Schon seit einiger Zeit geistert ein Begriff herum: Digital Leadership.  

Continue reading Digital Leadership: Worauf es im Post-Corona Zeitalter ankommt
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Start with “why”

Titel: Start with why – how great leaders inspire action 
Speaker: Simon Sinek

Key Takeaways: Wir beginnen mit dem Klassiker: „Great leadership starts with why“ von Simon Sinek. In seinem ursprünglichen (kürzeren) TED Talk von 2009 stellt er seinen „Golden Circle“ vor. In seinem Talk in Las Vegas 2014 hat er ihn noch etwas weiter entwickelt.
Die meisten Unternehmen starten bei „What“ und „How“. Sie vermarkten ihre Produkte damit, welche Features sie haben und wie man dem Konsumenten damit hilft. Dabei müssen wir mit dem „Why“ beginnen, mit dem was wir glauben, dem wovon wir überzeugt sind – so wie es etwa Apple tut. 
Wir müssen immer von innen nach außen vorgehen – sowohl als Leiter selbst, als auch als Organisationen: Zuerst wissen warum, bevor wir das was und wie definieren. Simon Sinek bringt es so auf den Punkt: “People don’t buy what you do, they buy why you do it.” 

Continue reading 7 großartige Leadership Talks: Die besten Videos von TED & Co
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Was mir nach einer Woche Corona-Quarantäne wichtig geworden ist.

Seit einer Woche dreht sich bei mir alles um Corona. Bis dahin gehörte ich zur Fraktion „Das ist doch alles ganz weit weg, jetzt macht doch alle mal halblang.“ Und plötzlich ist man mittendrin. Wobei das noch lange nicht heißt, dass ich zur Paniktruppe gewechselt bin. 

Aber wenn man selbst alleine unter Quarantäne steht, seine Frau und drei kleinen Kinder über zwei Wochen nicht sehen darf und sich gleichzeitig täglich damit beschäftigen muss, weil man die Krisenkommunikation dazu für ein Großevent verantwortet, dann macht das natürlich etwas mit einem.

Continue reading Gedanken aus der Quarantäne: 3 Dinge, die wir schon jetzt aus Corona lernen können
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In den letzen 12 Jahren änderte sich nicht nur wie wir Fotos machen, sondern auch warum wir Fotos machen. Weshalb das gerade für Führungskräfte und Marketing-Verantwortliche relevant ist.

Wie hast du vor zehn oder zwölf Jahren fotografiert? Wenn du zu den Early Adoptern gehört hast, dann wahrscheinlich schon mit einem iPhone, oder einem der anderen ersten Smartphones.

Aber sehr wahrscheinlich hattest du auch eine „richtige“ Kamera. Zumindest eine Pocket Cam. Denn mit den ersten Smartphones konnte man zwar auch Fotos machen, doch war das eher ein Nebenschauplatz. Qualität und Auflösung der Fotos waren halbwegs ok, aber echte Fotos machte man dann doch mit einer echten Kamera.

Diese Fotos klebte man sich in Fotoalben oder, wenn man wiederum zu den Early Adoptern gehörte, druckte online Fotobücher. Und ja, man lud die Fotos von der Kamera auf den Computer und von dort dann auf Facebook und andere gerade aufkommende soziale Netzwerke.

Dann passierten zwei entscheidende Dinge parallel und beeinflussten sich gegenseitig exponentiell:

Continue reading Was uns die Smartphone-Kamera Revolution beibringen kann
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Max rollt die Augen. Nicht schon wieder. Das hatte er schon bei seinem letzten Arbeitgeber. Eine neue Unternehmens-Vision soll entwickelt werden. Aber er weiß jetzt schon: So schön und gut diese sein wird, sie wird keinerlei Auswirkung auf das Unternehmen haben. Seine Chefs sollen ihn mit diesem Visions-Gequatsche in Ruhe lassen, er hat Wichtigeres zu tun. 

Max ist keine Ausnahme. So denken leider viele Mitarbeiter. Und oft zu Recht. Denn neben einer schlecht entwickelten Vision gibt es noch einen zweiten entscheidenden Grund, warum eine Vision oft wirkungslos bleibt: Sie wird nicht (richtig) kommuniziert.  

Schritt 1 ist also, eine wirkungsvolle Vision zu entwickeln. Hier habe ich dazu meine Definition vorgestellt und hier hilfreiche Beispiele dazu gesammelt.

Schritt 2 ist aber genauso entscheidend: Die Vision gehört kommuniziert. Und damit meine ich nicht, ein paar Poster aufzuhängen und sie einmal in einer internen Email allen Mitarbeitern kund zu tun. 

Continue reading 10 Tipps: So wird eine Vision durch Kommunikation erst erfolgreich
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